小事不可小视：公差到底该咋派？

原标题：小事不可小视：公差到底该咋派？

写在前面

前段时间，小事小视海军陆战队某旅在义务兵中开展了一次基层建设情况问卷调查，公差该咋有这样两个数据让人印象深刻：关心“出公差、到底排岗哨”的小事小视战士人数占到参与调查人数的65%，关注“卫生区划分、公差该咋休息时间怎么安排”的到底占比也超过半数。

出公差、小事小视排岗哨、公差该咋划分卫生区、到底安排休息时间……条令条例对这些基层小事并未给出具体规定，小事小视这也给基层连队提供了自由安排工作的公差该咋空间，基本上每个连队都有一套成熟的到底做法。但正因成熟，小事小视反而成了一个视野盲区，公差该咋干部骨干依靠惯性开展工作，到底缺少去粗取精、求新求变的原始动力。

小事不可小视，再小的事乘以连队官兵的基数，都不会小。这些每天都做的事情，最牵动战士的心，也是基层管理水平的映照。在海军陆战队某旅的问卷调查中，这些问题如此被关注，充分证明了这一点。让我们继续深观基层，以解剖麻雀的方式，探究这些小事背后的不简单。

高大的棕榈树下，一张石砌圆桌前，海军陆战队某旅作战支援营各连主官聚在一起，认真听道筑连新任指导员闫鹏飞讲述自己的“烦心事”。此次工作经验交流会，把场地选在这样一个温馨处，现场氛围顿时变得轻松活跃起来。

原来，闫鹏飞到任后不久，营里安排道筑连设置30米蛇形跑训练场地。于是，他叫来九班副班长田硕明确任务，并且按照田硕的要求派了6名公差。

明明四五个人就够了，为啥要多出一两个？闫鹏飞心里打了个问号。训练开始前，他到现场检查，本以为任务早已完成，没想到映入眼帘的却是“半截子工程”，而且还存在器材间距设置不规范、相关标识放置不合理等问题。人多了为啥工作效率反而不高？又一个问号萦绕在他的心头。

“请派6名公差，是方便值班员按排平均分配，结果来的全是义务兵，什么都要现教，工作积极性也不高……”对于闫鹏飞的疑问，田硕一脸委屈地倒起了“苦水”，抱怨公差难带。“不是出公差就是在出公差的路上，哪有心情……”旁边一名上等兵小声反驳，故意让闫鹏飞听到，可又不敢多说。

感到事有蹊跷，闫鹏飞对各班排出公差情况进行了摸底。原来，连里5人以下的公差由值班排承担，5人以上各排平均分配。有的班排义务兵表现积极，出于对老兵的尊重，经常主动多干；有的班排则把出公差当作压担子，借此磨炼义务兵的能力和心性。

老兵轻飘飘，新兵吃不消。久而久之，这种做法演变成了惯例，公差成为压在义务兵身上的一座“大山”，他们嘴上不说，心里却感觉不公平，行动上也开始表现出抗拒情绪，导致出公差时，人到心不到、出工不出力、拖着耗时间的现象时有发生。加之有时新兵不清楚任务标准，不知道怎么干，经常被动返工，根本没有效率可言。

“没有公平就难有效率。”意识到这一点，闫鹏飞尝试作出改变，通过召开军人大会组织讨论，决定调整公差派遣机制，实时记录各班排执行公差勤务次数，加以动态调控，并要求党员骨干模范带头。

本以为有了公平具体的措施，会减少很多矛盾，出乎闫鹏飞意料的是，陆续有战士找他反映，公差与公差之间有时差别很大，光看次数也不合理，建议进行量化积分，赋予不同的权重……

“咋还如此斤斤计较！”闫鹏飞感到很苦恼，连队在追求公平上做得不错，但在完成效率和标准上起色不大。有时派公差，值班员催促了半天，个别班排还在算该轮到谁了。有人为此抱怨道：“出个公差用得着那么麻烦吗”“平时把战友情、兄弟情挂在嘴边，出公差的时候咋就不讲了”……

“派遣公差不能简单‘一刀切’，更不能为了凸显公平，搞繁琐哲学，关键要高标准完成任务。”听完闫鹏飞的讲述，副营长滕超分析道。前不久，他带队装载物资时，重点表扬了防化连的公差人员完成任务时间短、工作标准高。顺着他的话头，大家把目光转到了防化连指导员陶佳伟身上。

“这与我大胆调整公差派遣方式有关。”陶佳伟介绍说，各班排平均出人头，看似公平，但大家的心是散的，凝聚力不强。所以，5人以上的公差，他直接安排给一个建制班，各班实行轮换，如果人手不够再由所在排派人加强，负责人就是班长。这样一来，出公差如同分队作战，全班心往一处想、劲往一处使，干起活来也就有了集体荣誉感，完成任务又快又好。

思路一变天地宽。“这个做法真不错！”大家闻听一边赞许，一边抓紧记在本子上。

此时，综通连指导员李嘉林接过了话头：“战士们出公差的积极性不高，当然有方式方法的问题，但也与公差本身有关。”他解释道，公差大多是临时性任务，时间紧、标准高。连队在派遣公差时，要加强源头控制，分清任务类型，有明显专业要求的，就得安排给特定的班排，不能像撒芝麻一样平均分配下去。否则，任务完不成不说，也白白浪费了官兵们的时间。

李嘉林的这番见解，同样受到大家一致赞同。

“最后，我来说两句。”营长郭智钢趁热打铁提醒道，各连要加强团结友爱、互帮互助教育，引导党员骨干树立起“简单的工作指导干，复杂的工作带着干，繁重的工作一起干，日常的工作轮流干”的意识，既找到每个人的定位，也能让义务兵感受到公平公正和集体温暖。“当然，作为营长，我有责任和义务加强与机关的协调沟通，让他们尽量少向基层索派公差。”话音刚落，引发一阵爽朗的笑声。

会后，各连队纷纷调整了公差派遣方式。看着连队官兵干活劲头足了，标准也越来越高，战友之间相互关心、彼此信任，闫鹏飞心里乐开了花。（■陈　　岩　　张潇赫）

本文地址：http://www.stchuye.com/html/027e099227.html