摆脱对“五多”的路径依赖

原标题：摆脱对“五多”的五多路径依赖

1950年，西南军政委员会党组召开全体会议，摆脱第一书记邓小平只讲了9分钟便宣布散会。依赖中组部原部长陈野苹回忆说：“这是五多我一生中经历过的最短的一次重要会议，恐怕可以说是摆脱空前绝后的。”这样的依赖会议作风，值得我们学习和发扬。五多

临近年底，摆脱一些单位会议文电多、依赖检查评比多等现象有所抬头，五多影响部队主责主业、摆脱分散基层官兵精力。依赖空耗精力的五多文山会海、层层加码的摆脱管理标准、流于表面的依赖“痕迹管理”……这些“幼稚的、低级的、不动脑子的东西”，在一些人看来就像臭豆腐，“闻起来臭、吃起来香”。对他们来说，形式主义、官僚主义已成为一种工作方式、工作流程、工作习惯，甚至是路径依赖。

“五多”问题，其蔓在下，其根在上。这里的“上”主要体现在个别领导干部的思想上。有的是错误政绩观作怪，热衷于把活动搞多、把阵势搞大、把名头搞响，不顾基层实际情况和承受能力；有的摆脱不了惯性思维，总感到文件不转发就是不敏感、工作不留痕就是不落实。不下决心拔除这些思想上的病根子，克服“五多”就会成为空谈。

“欲事立，须是心立。”思想是行动的先导。纠治形式主义、官僚主义，既应重视制度建设，也要注重在思想上引导党员干部进一步端正政绩观、事业观、价值观，充分认清解决“五多”问题的重要性、紧迫性、长期性。习主席曾经告诫全党同志：“一旦有了‘心中贼’，自我革命意志就会衰退，就会违背初心、忘记使命，就会突破纪律底线甚至违法犯罪。”善除害者察其本，善理疾者绝其源。党员干部只有提高政治站位，把对上负责与对下负责统一起来，焕发出内在自觉和持久动力，才能持续筑牢克服形式主义、官僚主义的思想政治根基。

“妨碍人们创造的最大障碍，往往不是未知的东西，而是已知的东西。”各级领导干部和机关应坚持以上率下、率先垂范，主动拆掉思维定势的墙、走出路径依赖的圈，对陈旧思维理念来一次大清理。主动适应新体制需要，区分工作界面，明确责任主体，转变指导方式，规范运行机制，该统筹的要统筹好，该关闸的要关上，该分流的要分流，该合并的要合并。“不作无补之功，不为无益之事”，充分调动广大官兵干事创业、担当作为的积极性。（■魏从光）

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